かつて日本には、『欧米に追いつき、追い越せ』という全国民が共有できる合言葉があり、先人達は、必死に働き、高度成長を成し遂げ、世界から注目される経済大国を創りました。しかし、それを維持することができず、今日の財政危機、社会不安を生み出しました。
高度成長の中で失ったものも多く、その中でも最も大きなものが、『人』を大事にする思想です。今、日本全体が、そして個人が目標を見失い、迷走しています。この閉塞感のある局面を打開し、企業を発展させるには、人しかなく、人をやる気にさせることこそが最善の策であることに気づいた企業が成長しています。
マスコミは盛んに、「今の日本には、政治家には、ビジョンがない」と喧伝しています。では、ビジョンとは何か、ビジョンをどのように創るかを問われたたら、答えに窮する人が多いのではないかと思います。
過去２回、価値感、使命感についてお話ししました。今回は、『ビジョン』について考えてみます。ビジョンの表面的な説明に終わらず、代表的なビジョナリー・カンパニーの紹介とともに、ビジョンをもつことの意味、重要性を再確認したいと思います。次回、経営理念として、この３つ（価値感、使命感、ビジョン）を統合します。
- テーマ 「ビジョンを創る！」
- 日 時 7月22日（木） 14:00～17:30
- 費 用 3,000円
- 対象者 「人間中心の経営が必要」と感じておられる経営者、管理職、人事、リーダー層の方々
- 会 場 （名古屋）葵総合経営センター リレーションホール
ＪＲ、地下鉄「鶴舞駅」より、徒歩３～４分
名古屋市中区千代田３－１６－１１ 第２杉浦ビル ２Ｆ
（お申し込みいただきました方に、メールまたはＦＡＸにて詳細地図を送付致します。） - お申し込み
こちらからpdfをダウンロードし、FAXにてお申し込みください - お問い合わせ
葵総合経営センター 担当：野崎敏彦
TEL：052（331）1740 FAX：052（339）1816
e-mail：t-nozaki@aoi-amc.com - 主 催 葵総合経営センター、ウィルビジョン株式会社
- 協 賛 康友会
■プログラム
第1部 ビジョンを創る 14：00～15：15 講師：野崎敏彦
１．ビジョンとは何か？
２．ビジョナリー・ピープル －ビジョナリー・カンパニーを超えて
３．ビジョナリー・リーダー －自らのビジョンを確立し、組織の成果を最大化する
４．ビジョナリー・カンパニー
（１） ビジョナリー・カンパニーの定義
（２） ビジョンが業績を生み出すメカニズム
（３） ビジョンが人財を育成するメカニズム
（４） ビジョナリー・カンパニーへの道のり
５．ビジョンを創り、浸透させる
第２部 ＥＳ経営・コーチングの成功事例 15：30～16：45 講師：泉 一也
１．ビジョンを創り、活かすコーチング事例
２．セミナー後に活かせるコーチング・ワークの紹介
３．成功したＥＳ経営・コーチングコンサルティング事例紹介
第３部 ライブ・コーチング＆質疑応答 16：55～17：30 講師：泉 一也
参加された方の経営課題を題材に、講師が実際のコーチングをその場で行ないます。
合わせて、質疑応答も行ないます。